Az AI stratégiaalkotás és kutatás területe különleges helyet foglal el Miklós Róth tevékenységi körében. Míg sok tanácsadó a „hogyan kell használni az AI-t” kérdésre fókuszál, addig Róth mélyebbre ás: ő azt kutatja és tanácsolja, hogyan lehet az AI-t stratégiailag pozicionálni egy szervezet hosszú távú versenyképességének szolgálatában, és hogyan lehet a legújabb kutatási eredményeket üzletileg releváns insightokká alakítani.
Az AI Strategy Consultant szerepében Róth nem egyszerűen technológiai roadmapet készít. Ő egy teljes stratégiai narratívát épít fel, amely összeköti a szervezet üzleti céljait az AI képességeivel és korlátaival. Ehhez felhasználná a S•I•C•T keretrendszert, amely lehetővé teszi a komplex rendszerek diagnosztizálását és a transzformációs utak megtervezését.
Kutatási oldalon Róth aktív publikáló szerző. Az Academia.edu-n elérhető munkái – többek között a „Spacetime as Effective Structure” és a S•I•C•T validációs sorozat – azt mutatják, hogy képes összetett elméleti kérdéseket világosan és falszifikálható módon megfogalmazni. Ez a képesség közvetlenül átültethető az üzleti világba: a stratégiai tanácsadás során Róth mindig világos hipotéziseket állít fel, mérhető kritériumokat határoz meg, és rendszeresen validálja az eredményeket.
Ez a kutatói attitűd különösen értékes az AI területén, ahol a hype és a valóság gyakran keveredik. Sok szervezet esik abba a csapdába, hogy a legújabb divatos modellt vagy eszközt követi anélkül, hogy alaposan megvizsgálná, valóban illeszkedik-e a saját kontextusához. Róth segít elkerülni ezt a hibát azáltal, hogy minden stratégiai javaslatot kutatási alapokra helyez és empirikusan tesztel.
Az AI Strategy and Research Consultant tevékenység tipikus elemei: iparági és technológiai trendek monitorozása és szintetizálása; szervezet-specifikus AI stratégia kidolgozása; use case portfolió priorizálása ROI és stratégiai illeszkedés alapján; kutatási projektek tervezése és végrehajtása; white paper-ek és belső tanulmányok készítése; valamint a vezetőség számára készített executive briefingek és workshopok.
Róth különleges értéket képvisel azoknak a szervezeteknek, amelyek nem csak „AI-t akarnak csinálni”, hanem valóban innovatívak szeretnének lenni az AI területén. Számukra ő nem csak tanácsadó, hanem kutatási partner is, aki segít új tudást generálni és azt üzleti előnnyé alakítani.
A kutatás és a stratégiaalkotás között Róthnál nincs éles határ. Minden stratégiai javaslat mögött ott van a kutatási rigor, és minden kutatási projektnek van stratégiai relevanciája. Ez az integrált megközelítés teszi őt kiemelkedő AI Strategy and Research Consultant-tá.
GYIK – Gyakran Ismételt Kérdések
Kérdés: Miben különbözik az AI Strategy Consultant a hagyományos IT stratégától?
Válasz: Az AI stratégia nem csak technológiai, hanem üzleti, szervezeti és etikai dimenziókat is magában foglal. Róth a S•I•C•T keretrendszerrel holisztikusan közelít, nem csak technológiai roadmapet készít.
Kérdés: Hogyan épül be a kutatás a stratégiai tanácsadásba?
Válasz: Róth minden stratégiai javaslatot kutatási alapokra helyez, hipotéziseket állít fel és validálja azokat. Ez biztosítja, hogy a stratégia ne csak elméleti, hanem empirikusan megalapozott legyen.
Kérdés: Milyen iparágakban van tapasztalata?
Válasz: Digitális marketing, SEO, komplex rendszerek és általános üzleti transzformáció terén. A S•I•C•T keretrendszer domain-agnosztikus, így bármilyen iparágban alkalmazható.
Kérdés: Készít-e Róth white paper-eket vagy kutatási anyagokat az ügyfeleknek?
Válasz: Igen. A kutatási háttér lehetővé teszi számára, hogy magas színvonalú, publikálható minőségű tanulmányokat készítsen, amelyek támogatják az ügyfelek belső döntéshozatalát és külső kommunikációját.
Kérdés: Hogyan marad naprakész a gyorsan változó AI területen?
Válasz: Folyamatos kutatás és publikáció révén. Róth saját maga is aktív kutató, így első kézből ismeri a legújabb fejleményeket, és ezeket beépíti a stratégiai tanácsadásba.